یک مدل بلوغ برای ارزیابی و پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده

چکیـــده مدیریت پروژه با هدف انجام پروژه در زمان و هزینه تعیین شده به طوریکه استاندارد فنی و کیفیت محصول یا خدمتی که هدف انجام پروژه بوده برآورده شود، به دلیل سرمایه گزاری کلان و ریسک بالای پروژه ها از اهمیت بسیاری برخوردار می باشد، بنابر‏این هر تلاشی جهت بهبود روش های مورد استفاده در مدیریت پروژه ارزش تحقیقاتی و کاربردی زیادی دارد. مدیریت ارزش کسب شده یکی از بهترین روش های ارزیابی پروژه است که سیستم مدیریت بر اساس ارزش کسب شده که شامل 32 معیار استاندارد انسی 748 از موسسه استاندارد ملی آمریکا است، برای اطمینان از صحت اطلاعات ارزش کسب شده توسعه یافت. در پژوهش حاضر یک مدل برای ارزیابی و پیاده سازی گام به گام سیستم مدیریت ارزش کسب شده توسعه داده ایم که نام آن را مدل بلوغ مدیریت پروژه ارزش کسب شده گذاشته‏ایم که می‏توان با استفاده از آن به ارزیابی میزان بلوغ سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده پرداخت. چنین مدلی سابقا وجود نداشته است و ایجاد این مدل یک توسعه در حوزه دانش است. برای توسعه این مدل فرآیند‏های pmbok را به معیارهای سیستم مدیریت ارزش کسب شده مرتبط کرده ایم که از بین این 42 فرآیند 17 فرآیند قابل استفاده بودند و به یک پرسش نامه ارزیابی شامل نه معیار-فرآیند دست یافته‏ایم. برای ارزیابی بلوغ سیستم مدیریت ارزش کسب شده سازمان این پرسشنامه را مورد استفاده قرار داده و با کمک این مدل برای دستیابی به بلوغ در سیستم مدیریت ارزش کسب شده با استفاده از چهار مرحله بهبود مستمر استاندارد‏سازی، سنجش، کنترل، بهبود و ارتباطات بین معیارها پیشنهادات بهبود را به سازمان ارائه می دهیم. سازمان ساپکو به عنوان یک سازمان مرکب با استفاده از این مدل مورد ارزیابی قرار گرفت و نتایج جهت بهبود بلوغ سیستم مدیریت ارزش کسب شده سازمان ارائه شد. واژگان کلیدی: سیستم مدیریت ارزش کسب شده، مدل های بلوغ مدیریت پروژه.‏